PENDAMPINGAN PENYUSUNAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING UMKM SEKTOR LAS (WELDING)

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di bidang las memiliki peran penting dalam mendukung aktivitas konstruksi, manufaktur kecil, dan pemenuhan kebutuhan jasa teknik masyarakat. Namun sebagian besar UMKM las masih menghadapi berbagai kendala, khususnya pada aspek perencanaan dan pengelolaan usaha. Mayoritas pelaku usaha las menjalankan usahanya secara intuitif berbasis pesanan tanpa model bisnis yang terstruktur, sehingga berdampak pada ketidakstabilan pendapatan dan rendahnya keberlanjutan usaha. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan pelaku UMKM las dalam menyusun Business Model Canvas (BMC) sebagai alat perencanaan dan evaluasi usaha. Kegiatan dilaksanakan sebagai bagian dari rangkaian Pelatihan LAS yang diselenggarakan oleh Dinas Koperasi, Usaha Mikro, dan Tenaga Kerja Kota Kediri pada Oktober 2025 dengan menggunakan pendekatan Participatory Action Research (PAR). Metode pelaksanaan meliputi analisis kebutuhan, perancangan materi, pelatihan penyusunan BMC, pendampingan pasca pelatihan, dan evaluasi kegiatan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta terhadap konsep model bisnis serta kemampuan menyusun BMC secara mandiri dan kontekstual sesuai karakteristik usaha las. Selain itu, terjadi perubahan pola pikir peserta dari orientasi teknis menuju pemahaman usaha yang lebih strategis dan berkelanjutan. Kegiatan ini diharapkan dapat memperkuat daya saing UMKM las serta mendukung pengembangan ekonomi lokal di Kota Kediri.